Innehåll
- Tja, en gaffel på vägen är en framtid utan Xbox.
- Försäljning.
- Så kommer Microsofts verksamhet att vara strikt verksamt?
- Det skulle också innebära att man slår på arv från Bill Gates och Steve Ballmer och berättade för dem att de hade fel.
I världen av stora, framgångsrika, offentliga företag betyder en ny VD förnyat investeratryck för att få saker sorterade ... deras sätt.
Så verkar det vara fallet för den nuvarande inre verksamheten hos hög kung Microsoft, vars topplansering har uppmärksammat global uppmärksamhet med introduktionen av Satya Nadella som ny vd för Microsoft. Nu när välkomstfesten och anförandena har dött ner, hur ser framtiden för Microsoft ut?
Tja, en gaffel på vägen är en framtid utan Xbox.
Vad låter konstigt, eller hur?
Medan huvudkonsolskampen mot PlayStation är långvarig och väldigt riktig är det ingen hemlighet att Xbox äger en enorm del av vår spännande videospelindustri. Det var faktiskt den mest sålda konsolen under den extremt viktiga semesterperioden i USA - samtidigt som man pressade ut en begränsad tillgång.
Microsofts Bing-sökmotor kan också vara på väg mot knivblocket. Medan Bing kanske inte har blivit det allmänt förekommande sökverktyget i decenniet, är det fortfarande den största contenderen till Googles allomfattande dominion över Internet - och inget håller en överdrivet ärlig som en hälsosam konkurrens.
Så hur kan alla dessa populära konsumentprodukter gå i vägen för skrothopen?
Försäljning.
Den primära (i själva verket kan man argumentera för endast) Investorens prioritet är pengar. Och för att få det måste företaget göra vinst. I fallet med Microsoft måste det vara en stor.
Två inflytelserika Microsoft aktieägare pressar att överge vad de ser som oärliga produktlinjer så att Microsoft kan fokusera på sin kärnstyrka: sälja företagsprogramvara till företag. Eftersom Nadella har spenderat de senaste sju månaderna med Microsofts servern och verktygsdelning på 20 miljarder dollar, kan han vara den idealiska personen som leder den typen av övergång.
Så kommer Microsofts verksamhet att vara strikt verksamt?
Tidigare VD Steve Ballmer förutsåg Microsoft som ett "enhet och serviceföretag", som omorganiserade företaget förra året för att hjälpa till att genomföra den visionen. Men eftersom Ballmer nu är ute av det heta stolen - även om det fortfarande finns en plats på brädet - är det fortfarande att se hur mycket ett nytt ansikte på bordets huvud kan förändras.
Microsoft skulle i grund och botten ge upp den decennier långa kampen för att stanna på konsumentmarknaden utan att få en whimper - och acceptera konsekvenserna av att öppna sin ständigaste marknad för nytt blod också.Och om du tänker på det, skulle förändringen vara meningsfullt. Enligt Washington Post har Microsoft stått för krympande vinster för sin Windows-division och en förlust med både Surface tablets och Bing:
"Microsofts Windows-division har stått för krympande vinst, förra året tog enheten en netto på 9,5 miljarder dollar, från 11,6 miljarder dollar 2012 och 12,3 miljarder dollar 2011. Företagets arkivering tyder på att droppen till stor del beror på minskad efterfrågan på Windows bland konsumenterna, även om försäljningen av Windows till företag är fortsatt stark. Samma division rapporterade också en förlust på 900 miljoner dollar på osålda Surface-tabletter. Divisionen Online Services, som övervakar sökmotorn Bing, rapporterade en förlust på 1,3 miljarder dollar 2013 - mindre än året innan men fortfarande i rött. "
Även Xbox förtjänar att gå, enligt Paul Ghaffari, wealth manager för Microsoft grundare Paul Allen.
Skulle det fungera? Dumpning av tunga tyngd skulle troligtvis öka vinsten, men till vilken kostnad? Skulle det inte heller betyda att alla Microsofts ägg läggs i en korg?
I konsumentvärlden har Microsoft ständigt förlorat marken för både Apple och Google när det gäller nya gadgets och slår innovationer - och det här beror inte bara på att hjärnorna bakom Microsofts dörrar inte slår ut galna nya idéer som skulle göra allmänheten wow.
"Enligt en tidigare tidigare anställd har företaget en rikedom av potentiellt inspirerande forskning som skulle gynna Microsofts offentliga image men det publiceras aldrig eftersom företagsstrukturen avskräcker sådana resultat från att trickle out. Många av dessa projekt liknar det slags arbete som rivaler sådana som Google rutinmässigt omvandlas till konversation träffar, om inte kommersiella, sade den tidigare anställda. Till skillnad från Google, fokuserar fokusen på att sälja produkter på Microsoft från ett försök att publicera en intressant bit av experimentellt arbete.'
Men i ett globalt samhälle som visar en bestämd vändning mot mindre företag och självtillverkade nystartade företag, är tekniken som du använder som konsument sannolikt också den teknik som du kommer att bära in på ditt kontor också. Allt fler Apple-datorer gör sig till läkarens kontor, designstudior och företagsstyrelser ... platser som de aldrig skulle ha sett någonsin så tidigt som för ett decennium sedan.
Microsoft skulle i huvudsak ge upp Ballmers decennier långa kamp för att stanna kvar på konsumentmarknaden utan att få en whimper - och acceptera konsekvenserna av att öppna sin ständigaste marknad för nytt blod också.
Det skulle också innebära att man slår på arv från Bill Gates och Steve Ballmer och berättade för dem att de hade fel.
Nadella har varit i företaget i 22 år och har mycket av sin karriär till både Gates och Ballmer - båda, som för övrigt ständigt tror att Microsoft behöver vinna över konsumenter, inte bara företagets IT-chefer.
Med tanke på att Ballmer fortfarande är på styrelsen och Bill Gates trampade ner som styrelseordförande för att ge Nadella råd om produkter och apparater är det uppenbart att det fortfarande finns minst två stora hinder. Nadella måste navigera förbi om han har för avsikt att böja ner till investerare tåg.