Guild Guide & colon; Vad att tänka på för nästa år

Posted on
Författare: Roger Morrison
Skapelsedatum: 23 September 2021
Uppdatera Datum: 14 December 2024
Anonim
Guild Guide & colon; Vad att tänka på för nästa år - Spel
Guild Guide & colon; Vad att tänka på för nästa år - Spel

Innehåll

Här är vi, folk! Det är 2017! Om du läser detta gjorde du det genom ett grovt år. Vad ska du göra med den här?


Okej, det är lite brett för en kolumn om guilds. Låt oss vara mer specifika: Vad ska du göra guild-wise för i år?

Förra året runt samma gång skrev jag en artikel om #GuildResolutions, vilket fortfarande är värt att läsa och hashtagging. Men idag vill jag prata om att titta över det gångna året och utvärdera hur bra dessa resolutioner fungerade och hur bra du kan göra saker fungerar som vi leder in i det häftiga vattnet 2017. Vad fungerade, vad gjorde det inte och hur kan du säga skillnaden? Hur kan du säga det till det? behöver att förbättras under nästa år?

Mätvärden mot känslor

En av de saker som jag har märkt händer alltför ofta med guilder - ibland inte ens under de följande åren - är att de följer en ganska oroande cykel. I det här exemplet kommer vi att gå med ett årligt format, eftersom det ser något ut så här ut:


  • 2014: Guild former i World of Warcraft med ett öga mot progression
  • 2015: Gillet fokuserar på fastare och mer framträdande progression
  • 2016: Guild gör det mycket bättre med progressionsinnehåll och går till positionen som en av de bättre progressionsgrupperna på servern
  • 2017: Guild ser bra ut under det senaste året och meddelar att det är upplösande

Vad hänt hände? Det är ett fall av förvirrande mätvärden med vad gruppen verkligen känner, och det kommer att bita hårt när det gäller resolutioner.

Se, mätvärden är trevliga och spårbara. Det är väldigt lätt att se tillbaka och säga "för denna räddning rensade vi 3/10 chefer på mytiska, nästa nivå vill jag att vi ska rensa 5/10." Det ger en mycket enkel sak att spåra och arbeta på över nästa nivå, och det är den saken som du kan prata om och bara jobba med. Allt bra och bra. När nästa tier rullar runt kan du se huruvida din guild går vidare eller blir stoppad på ungefär samma punkt.


Men det finns alltid en kostnad som följer med det, och i fallet med dessa guilder som går bra fram till de faller isär kostnaden ligger i gillens karaktär. När de pressar sig hårdare och hårdare blir människor mer och mer irriterade och utbrända, tills du befinner dig som träffar en vägg på grund av ren brist på moral. Ja, gruppen kör tillräckligt hårt för att vara bättre. nej det är inte en succeshistorie, för den ultimata triumfen tar allt ut ur gruppen.

När du tittar tillbaka under det senaste året, ska du inte bara utvärdera hur mycket gruppen uppnådde i teknisk mening. Om du höll två dussin stora händelser i din guild, dubbelt så många som året innan, fråga hur många människor åtnjöt alla dessa händelser. Om du upptäcker att svaret är litet, kanske du behöver tänka på din strategi istället för att bara gå med "mer är bättre, låt oss dubbla upp igen."

Förstå orsakerna till dina mål

En av de saker jag har gång på gång på gång är behovet av en guild att fokusera på. Du måste ha något som din guild är tänkt att åstadkomma, först och främst. Men när du gör dina planer för nästa år vill du också förstå Varför Det är ditt fokus, för det kommer att göra en ganska stor skillnad.

Titta på progression, till exempel. Du makt fokusera på progressionsinnehåll eftersom du vill att din guild ska vara bättre än någon annan. Du kan vara fokuserad på det eftersom det ger en utmaning. Du kan vara fokuserad på det eftersom du bara vill ha alla de snygga framträdandena som följer med det. Alla dessa är helt giltiga skäl till fokus, men alla kommer att kräva helt olika tillvägagångssätt när du börjar flytta genom det närmaste året som du tar hänsyn till den allmänna moralnivån.

Om din guild främst är inriktad på progression för utmaningen, måste du självklart behålla det fokuset. Men om de i första hand fokuserar på det från en konkurrensvinkel, om alla har låg gas, kanske är det dags att flytta till en annan arena. Kanske är det dags att fokusera på övergripande progression snarare än fart av progression, eller på annat sätt tweak din roster (eller omstart rekrytering) för att förhindra utbrändhet.

Naturligtvis, över tillräckligt med tid kommer du att ha medlemmar i din guild med olika känslor i frågan. Det är normalt. Att dela fokus betyder inte nödvändigtvis att du delar dina skäl bakom det fokuset. Bara förstå vad det fokus betyder för majoriteten av guilden och försök att flytta i enlighet därmed. Du kan väl förlora några medlemmar om du gör det, men du ger dig en guild som överensstämmer med målen för spelarna om du känner igen orsakerna bakom dina mål.

Planera för vad du vet kommer

I Final Fantasy XIV just nu måste guild planera för juni. De vet inte vad som kommer efter Juni nej, men det är då den andra expansionen startar, och det innebär att nivellering kommer att behöva hända, nya jobb måste läras och ny utveckling kommer att öppnas. God planering för nästa år blir sålunda en fråga om att bestämma vem som är den snabbaste inom guilden, som kommer att vara redo att ladda upp nivåer med de nya arbetena, vem ska kunna göra matte för optimal växling ... alla av de sakerna. Du behöver folk att planera runt det. Liknande, World of Warcraft guilds måste planera för den kommande Nighthold-öppningen och eventuella patch 7.2.

Fler saker kommer att hända i dessa spel efter dessa händelser, naturligtvis, och specifika planer överskriv inte mer allmänna planer. Men bra planering för nästa år handlar om vad du vet så mycket som vad du ännu inte vet. Du kanske inte vet hur lönsam Red Mage kommer att vara i FFXIV, men du vet att det kommer, och du vet att dina guildmedlemmar behöver någon som känner till jobbet. Så du måste ha någon på det från lanseringen framåt.

Betyder det att ditt övergripande mål inte kan sägas innehålla fler gemenskapshändelser? Inte alls. Det innebär planering för både.

Specifika planer slår över allmänna planer, men båda är viktiga för att gå vidare till nästa år. Bara planering innebär i allmänhet att när stora grejer kommer med, är du dålig att ta itu med det ... och när det gäller saker du visste kommer, det är helt enkelt oansvarigt. Däremot innebär det att du inte lämnar något mer än specifika planer att du lämnar viktiga planer för vad du ska göra när de specifika planerna ännu inte händer.

Det är alltid knepigt att förbereda det nya året, för det kommer alltid att finnas överraskningar. Heck, många av dessa överraskningar är de som du inte ens kan komma från spelet - du vet aldrig när en medlem behöver sluta av familjeskäl, till exempel. Men med lite planering - och en förståelse för varför du planerar - kan du se till att du är så redo att gå i år som du kan vara.