Innehåll
- Sony tar en förlust på de flesta av sina spel, bara så att de kan fortsätta att stödja färsk, lovande talang
- Företag strävar alltid efter pengar, men hur de handlar om affärer skiljer sig drastiskt
- Men om du vill tro att dina önskemål spelar roll som en spelare, finns det liten anledning att sida med Microsoft och många orsaker till sidan med PlayStation
Jag har sagt det i flera år:
När man jämför kundservicehistoriken mellan Sony och Microsoft i spelbranschen är de två företagen natt och dag. De är bara.
Jag säger inte att Microsoft bryr sig inte om spelarna. Jag säger inte att de inte har producerat utmärkta spel för Xbox-plattformarna. Jag säger inte att Sony inte har skruvat över sina kunder mer än en gång. Det finns inget sådant som 100 procent "bra" eller "ont" i näringslivet, och det kommer alltid att finnas tvivelaktiga metoder på de stora företagsnivåerna.
Men beviset är i pudding, som de säger:
Sony tar en förlust på de flesta av sina spel, bara så att de kan fortsätta att stödja färsk, lovande talang
När jag läste den historien på DualShockers blev jag inte helt överraskad. Alla som har varit en ivrig PlayStation-fan i åratal är medvetna om Sonys engagemang för spel, varför PS2 är en av de bästa konsoler som någonsin gjorts och varför PSN ofta laddas med väldigt innovativa och kreativa titlar som du vann " T hitta någon annanstans. Men jag hittade mig själv ställa denna fråga: Kan Microsoft göra samma uttalande? Kan de säga att de villigt ta en förlust på sex eller sju av tio spel de producerar, bara för att ge unga sinn en chans?
Jag satsar inte. Anledningen är enkel: När man tittar på vilket företag som har tagit lejonens andel av riskerna under det senaste decenniet eller så, är det utan tvekan Sony. Det har varit några exklusiva, mycket fantasifulla och fullbordade titlar på Xbox Live, men inte en bråkdel av vad vi har sett på PSN. En annan fråga: Skulle vi någonsin ha sett något liknande Resa Direktsänt? Jag säger inte att det är omöjligt men poängen är att vi inte har det.
Och det är helt på grund av PlayStation-märkets engagemang för innovation och kreativitet.
Företag strävar alltid efter pengar, men hur de handlar om affärer skiljer sig drastiskt
Täckningen uttalandet att "alla företag är bara för pengarna" gör mig nötter. Av kurs de är ute efter pengar; om de inte gör det, är de inte i affärer. Det är ett löjligt uppenbart uttalande, men det är irriterande eftersom det innebär att alla företag bedriver verksamhet på samma sätt. Det är klart inte så.
Det sätt på vilket Sony bedriver verksamhet, i motsats till det sätt som Microsoft bedriver, är två väldigt olika saker. Det är därför det är natt och dag att jämföra dem. Därför kan PlayStation-fans snabbt peka på Sonys engagemang för konsumenten framför allt och varför Microsoft-fans var tvungna att lida under fyra år av en helt bruten bit av spelutrustning, med tillverkaren liggande hela tiden. MS hävdade att de inte visste vad som var fel och de kunde inte fixa problemet "Red Ring of Death", som ingen med hjärnan tror. De valde helt enkelt inte att fixa det eftersom det uppblåste Xbox 360-försäljningsnummer på grund av flera upprepade köp.
Detta har också lett till två mycket olika grupper av dedikerade fans. Jag är villig att satsa Alan Wake skulle ha gått bättre om det var en PlayStation-exklusiv, för PlayStation-fans är de som uppskattar den typen av ansträngning. Jag kanske har fel; det är bara en teori.
Men om du vill tro att dina önskemål spelar roll som en spelare, finns det liten anledning att sida med Microsoft och många orsaker till sidan med PlayStation
Som konsument skulle jag vilja tro att jag hörs då och då. Jag skulle vilja tro att trots storleken på ett givet företag uppskattar de fortfarande de pengar de tar emot från sina kunder. Det här är den typ av enkelt ge-och-ta-förhållande på vilket företag som är baserat. Jag ägde Xbox och Xbox 360, och jag ägde PlayStation-konsolerna. På ingen punkt i att äga dessa Xbox-konsoler kände jag mig som något mer än en ansiktslös man med en plånbok. Å andra sidan, som en PlayStation-ägare, har jag alltid känt mig lite mer kopplad till varumärket.
Ring det partisk, om du vill. Jag kallar den enkel observation och en logisk reaktion på fakta.