Innehåll
- Nybildad
- Växande
- Stabil
- sjunkande
- reformering
- Döende
- Som du kan se är inget tillstånd av en guilds livscykel utan problem.
Gillar, som något annat, går igenom en livscykel. Precis som du, de är födda, de dör och de tillbringar en hel termins college helt övertygad om att någon kommer att bry sig om "All Your Base" under ett årtionde.
Kanske inte den sista, men du får idén.
Den del som är viktigt att ta bort från det är förstås att det finns olika möjliga svar på problem som är baserade på den livscykeln. En guild som bara bildar kommer att ha olika problem än en som återuppbygger, och det kommer i sin tur att vara annorlunda än en guild som är i nedgång. Så låt oss titta på guilds stadier och diskutera lite mer om vad varje steg betyder för guilden som helhet.
Nybildad
Inte alla guild börjar små, men varje guilds start är liten. Även om din guild börjar med 40 medlemmar direkt, handlar din guilds problem inte om att försöka maximera evenemangsdeltagandet och se till att alla får rätt tillgång till guildsalen. Du är orolig för att skapa regler för organisationen och, viktigare, att ge en ram för vad som ska göras i tider av konflikt.
Om det värsta som en guild kan göra här är att försöka röra sig ur detta skede för tidigt. Medan du kanske har en mängd bra idéer om hur guilden ska fungera, tills du faktiskt har försökt dessa idéer ute i en levande miljö, är de bara idéer. Att växa gruppen för snabbt kan leda till att människor översvämmer gruppen med mycket olika tankar om vilken typ av grupp det är tänkt att vara - och ännu viktigare, du kommer inte ha strukturerna på plats för att faktiskt förklara vilken slags grupp det är.
Det bästa svaret på problem här är att prata saker, känna av möjliga lösningar och försöka på olika metaforiska hattar. Ja, du har inga hårda och snabba regler på plats, men det kan vara en välsignelse snarare än en förbannelse. Du kan prova nya idéer utan att oroa dig för att bryta ett etablerat prejudikat. Så försök ut, experimentera och börja växa när du känner att det finns en solid grund på plats.
Växande
Så småningom behöver du nya medlemmar. Med all sannolikhet, i alla fall vill du ha nya medlemmar, för att bara existerande i samma självuppfyllande grupp börjar så småningom bli inkuberande och kontraproduktiva. Det är då din guild är i tillväxtstadiet, med en uppsättning regler och praxis som redan har upprättats.
De största problemen här kommer med att hålla alla som har varit med gruppen en stund lycklig, samtidigt som de nya medlemmarna är glada. Detta varför någon form av vetting process är idealisk. Nya medlemmar måste vara bra för gruppen som redan finns där, och medan du fortfarande har lite frihet att experimentera, vill du inte skaka upp vad som fungerar för mycket. De nya människor som går med i guilden vill vara en del av något etablerat, och du vill ge dem den känslan av etablering.
Stabil
Stabilitet, i en guild, betyder inte "ingen ansluter" eller "ingen lämnar". Det betyder att den allmänna känslan av guilden som helhet är att den varken växer eller sjunker. Reglerna, tullarna och idéerna av guilden är dock uppbyggda och smidiga nog att lita på. Nu är det dags att frågor om händelser, gruppdeltagande och liknande blir viktiga, för det här är när du har en ganska kärnsammanställning av människor på plats.
Inte varje guild når detta stadium, och det är målet för varje gilde att stanna här så länge som möjligt. Det är dock viktigt att fråga om din guild verkligen är här innan du behandlar den som sådan. En bra tumregel är att om du inte längre aktivt rekryterar och skulle vara helt nöjd med gillet kvar med sin nuvarande storlek i evighet, kommer du antagligen eller i ett stabilt tillstånd. Det betyder inte att du inte går igenom problem, bara att din grupp är rätt inställd och nu handlar det om att stryka ut de problem som finns mellan medlemmarna och politiken.
sjunkande
Att minska är inte samma sak som att dö. Att minska betyder bara att guilden krymper, och ibland är det faktiskt en naturlig och fin sak. Du kan hantera ett spel som har reducerat sina lagstorlekar eller progressions raidstorlekar, så din guild krymper med den. Den viktiga aspekten är att man som en guild lämnar människor, och du är kvar med de människor som antingen inte vill lämna eller inte kan lämna någon anledning.
Här kommer dina största problem att vara de spelare som mycket väl vill ha något mer ur gruppen än du kan erbjuda, och de viktiga besluten kommer ner om du vill acceptera mindre storlek och mindre mål eller om det är något du vill undvika. En nedgångstid kan leda till mer stabilitet, och om de som lämnar ger tydliga och vänliga skäl till sina avgångar är oddsen bra att alla går enligt planen. Inga hårda känslor; det är bara dags att gå vidare.
Om man antar att nedgången är naturlig och inte något värre, är det bästa att försäkra alla om att det fortfarande är normalt som normalt, så att du inte hittar dig själv hemorrhagingmedlemmar snabbare än du planerar. Att förlora vissa grupper eller klienter behöver inte vara förödande, men om spelare uppfattar kollaps, är de mer benägna att gå med i avgången från en känsla av panik.
reformering
I allmänhet följer detta en större än förväntad nedgång eller den oväntade avgången av flera befintliga ledande ledamöter. Om gruppens chef och två av de tre officerarna måste lämna av personliga skäl är oddsen bra att resultatet blir en ganska skarp nedgång för koncernen som helhet. De människor som hade lite makt lämnar nu väskan och försöker plocka upp bitarna igen.
Reformering är lika delar tillväxt och bildande, justering av de regler som tidigare existerade baserat på de människor som har fastnat samtidigt som de försöker ta in nya människor. Gjord korrekt kan guildet återgå till ett stabilt tillstånd, med alla ombord för en något annorlunda tillvägagångssätt jämfört med vad som hänt tidigare. Tyvärr finns det stor risk att försöka både växa och omdefiniera i samma ögonblick - som nämnts med att bilda guilden, försöker växa när allt fortfarande är uppe i luften, gör det en missnöje för alla.
Varning är då klockordet. Du vill inte göra svåra förändringar, bara skonsamma, ge vikt åt de människor som redan finns på plats. Det kanske inte behaga alla, men det gjorde det bra, det kan leda till något annat (eller tredje eller fjärde, etc.) smekmånad.
Döende
Döden är när ett problem har blivit ingreppat i guildens struktur, och ledarskapet är antingen så fixerat för att upprätthålla stabilitet att den vägrar att ta itu med problemen eller utnyttjar drastiska åtgärder för att ändra det. Eller ledarskap är helt frånvarande. Kort sagt, det finns ingen återhämtning.
Död betyder inte alltid att galen är en dag eller en vecka eller en månad från att bryta upp, det betyder inte heller att guilder i detta tillstånd inte längre kan få nya rekryter. Det betyder snarare att guildens relevans och status som en sammanhängande guild glider bort snabbt. Jag har pratat mycket här om guilder som dör och vad kan göras om det; Det räcker att säga att det kommer att ta en reformering åtminstone för att rädda saker. Ofta lämnar och bildar en ny grupp kan vara ett enklare alternativ.
Som du kan se är inget tillstånd av en guilds livscykel utan problem.
Men naturen hos dessa problem förändras med tiden, så dina metoder och idéer behöver också flyttas. Görs ordentligt, det betyder att spelare och ledare ständigt justerar och prövar nya saker, hittar nya sätt att hålla gruppen tillsammans och intressant. Du säger inte till en ny guild att ha en solid rekryteringspolitik, och en reformgilde behöver inte fokusera så starkt på händelsestrukturen.
Att veta skillnaden kan ofta vara det som skiljer en gilde som går bra och tar itu med problem från en som glider in i det sista dödsstaten.
Och vill du inte det?
Njut av Guild Guide-kolumnen? Håll dig uppdaterad med vårt nya Twitter-konto @GuildGuide!