Innehåll
Det svåraste att göra med en guild är att få igång och springa ordentligt, få folk intresserade, få alla ombord och ha kul. Den näst svåraste att göra är att bli av med den.
Varför skulle du vilja? Massor av möjliga skäl. Kanske har du funnit att köra denna guild är en skräp av stress som du inte behöver i ditt liv. Kanske har du inte roligt med spelet längre och vill gå vidare till någonting annat. Kanske har du andra livsmål som du behöver förfölja just nu, som din livslånga dröm om att bli en chess-boxing champion. Heck, kanske går guilden bara i en riktning som alla andra gillar, men det gör du inte. Det finns massor av helt giltiga skäl att säga att du inte vill vara ansvarig längre.
Men det finns ett problem, och det problemet är att du har ledarskap eftersom du gjorde något. Det fanns en funktion du gav till guilden som guilden inte har något annat. Så du måste göra mer än bara kasta dina saker ut genom dörren, vinka farväl och börja ditt nya liv som en ex-ledare. Och eftersom du kan läsa rubriker, du känna till denna kolumn kommer att handla om att bli av med det ledarskapet.
Bestäm din nya status först
Innan du börjar ner vägen någonstans i den allmänna riktningen av bort, det är viktigt att fastställa vad din nya roll kommer att vara. Det finns tre grundläggande alternativ, även om man beror lite på omständigheterna - du kan gå direkt, du kan gå i pension, eller du kan börja något annorlunda.
lämnar täcker lämnar både guilden själv eller spelet som helhet. Det betyder att du inte kommer att vara runt längre på någon form av tillförlitlig grund - i bästa fall kan du komma in i och från gång till gång. Allt som behöver sorteras ut med dig måste hända innan du går, för att du inte kommer att vilja hantera det efteråt.
Avgående betyder att du fortfarande är kvar i guilden, men du avstår från ansvar och går tillbaka till att vara medlem. Det här är bra om du fortfarande vill vara i spelet och leka med samma grupp människor men kan inte hantera ansvaret, men det är också användbart om du vet att du bara inte kommer att vara runt med jämna mellanrum längre. Det erkänner verkligheten att du inte längre kan vara ledare utan att vinka farväl.
Börjar något annat är lite av en annan situation, och ibland betyder det att du är mindre "lämnar artigt" och mer "hoppar av medan hoppningen är bra." Det finns tillfällen då det är helt acceptabelt att gå in med avsikten att bara ta vad som är värt att ta och lämna resten bakom, även om de är sällsynta situationer. Oavsett för den här kolumnen antar vi att om du börjar något annorlunda, bär du ingen illvilja mot de människor som är kvar - du flyttar bara från en konkurrenskraftig Legends League lag till en mer roligt baserad en, till exempel.
Prata med de andra ledarna
Om din guild är för liten för att ha mer än en officer (du), har du inte andra ledare att prata med. Men om det involverar minst ett par andra ansvariga, innan du går framåt, borde du prata med dina kamrater och förklara vad som händer och vad du vill göra. Och om de reagerar illa nuJa, du vet vad resten av proceduren kommer att bli.
En del av anledningen till detta är enkel tillmötesgående, men det viktigaste är att du måste räkna ut en kraftöverföring på det enklaste sättet. Som tidigare nämnts finns det vissa funktioner som du utför i din guild, annars skulle du inte vara i ledarposition. Du måste ta reda på vem som kommer att ta över dessa funktioner och vad den nya strukturen av guilden kommer att vara, helst innan någon måste ta dem på grund av din frånvaro.
Det finns också diskussionen om att någon har någon ny uppståndelse i officerskorps - och det behöver inte vara en automatisk diskussion. Om övergången är långsam kan du även försöka få några personer som officerare i förväg (även om du förmodligen skulle gå vidare till nästa steg innan du gör det) eller omstrukturera din guild för att inte behöva den separata tjänstemannen som du tidigare tjänat som. Om du var den enda personen som var superintresserad i något och du inte kommer att leda guilden på något sätt, är det kanske bäst att inte ersätta dig och bara låta den positionen ligga fallow.
Prata med medlemmarna
När du har någonting på plats för att tjäna för en överföring av makt, är det dags att prata med guildmedlemmarna. Förklara för dem att mamma och pappa fortfarande älskar dem mycket, men deras relation är bara inte -
Whoops, ledsen, fel sammanhang. Men det är viktigt att låta guilden veta vad som händer tillsammans med någon form av tidtabell. Detta tjänar flera ändamål bortom att bara ge människor chansen att vänja sig vid det nya status quo - det gör att människor kan ta upp problem som tjänstemän som en grupp kanske inte har övervägt.
Jag nämnde ovan att det är möjligt att hamna i en position där du börjar något nytt, till exempel. Om du flyttar från en stil till en annan - från progression till mer vardagligt delat spel i World of Warcraft, till exempel - du kanske upptäcker att det finns andra som vill följa din ledning. Snarare än att fråga dem att surreptitiously smyga ut ryggen, så att säga, det är mer meningsfullt att fastställa från det första att du kommer att lämna, och spelare X, Y och Z kommer att gå med dig. I extrema fall kan du till och med få reda på att majoriteten av guilden hellre skulle gå med i ditt nya projekt, då är det dags att gå tillbaka och omvärdera guildstrukturen som helhet i stället för att bara gå vidare.
Även om du lämnar eller går helt ner, men det finns saker att överväga. Medlemmar vill veta varför en officer är här en dag och inte den nästa. Genom att göra processen transparent håller du en öppen kommunikationslinje samtidigt som spelare erbjuder alternativen för att föreslå några ledarskap eller strukturella förändringar som verkligen behöver hända under vägen.
Den största faran med att lämna är att du tillhandahåller någon form av vital service som befintliga officerare inte gör - och en tjänst som du kanske inte är medveten om tills det påpekas. Kanske är du den enda anledningen till att två medlemmar kommer överens lika bra som de gör. Det betyder inte dig kan inte lämna, men det betyder att du måste överväga och ta itu med problemen innan de kommer upp snarare än efter.
I slutändan är det inte omöjlig att gå bort från ledarskap, men det innebär en rättvis del att prata om vad som händer och dechiffrera dina planer före tid. Om du är särskilt sliten från att leda dina medspelare kan det känna dig som en sista börda som du bara vill kasta så fort som möjligt, men när du hanterar det bra kommer du att lämna en grupp som kan fungera utan dig och kan vara ett hem igen vid någon tidpunkt i framtiden.