Innehåll
En pimp är ingenting om inte resursfullt. Jag skulle argumentera för att de är mästare på att minimera kostnader samtidigt som vinsten maximeras. Avvisa den negativa konnotationen för ett ögonblick och överväga en pimp roll i näringslivet.
Pimps, eller Madams om du vill vara politiskt korrekt, är expertrecruiters. De finner den bästa talangen i deras inflytningsfält och "uppmuntrar" dem att arbeta för deras företagande. Pimps och Madams är kanske ett av de mest framträdande exemplen på VD som maximerar intäkterna och begränsar deras produktion. Deras medarbetare bär stor del av arbetsbelastningen medan Pimps och Madams letar efter ny talang i nya regioner.
För att trivas (och för att rädda den kämpande Wii U), behöver Nintendo tänka som en pimp i sitt näringsliv. Nej, de behöver inte övervinna sina anställda eller skicka dem ut på gatorna för att vända tricks. De behöver titta på spelbranschen som en hotbed av möjligheter och anställa en känsla av stress i de områden som deras företag har börjat atrofi.
Nintendo Partners med Sony
I vår senaste Flawed Logic Podcast diskuterade min gode vän Patrick och jag hans idéer för ett partnerskap mellan Nintendo och Sony. Du skulle tro att det var en match som gjordes i himlen att komma ihop med två produktiva japanska företag. Under de senaste 10 åren har en av Nintendos största kampar varit att få nya, första partitips till marknaden på rätt sätt. Wii U är över ett år gammal och vi har fortfarande inte en riktig nästa gen Zelda, Metroid eller Smash Bros. spel. Var jag i Mr Iwatas skor, skulle jag börja tänka strategiskt om prestationen av framtida Nintendo-IP. Jag skulle fälla mina spel i tre kategorier:
- Garanterade Blockbusters (Tänk Wii Sport, Mario Kart, Nya Super Mario Bros. U)
- Mid-Range Performers (Tänk Donkey Kong Country Returns, Zelda Windwaker HD, Luigi Spel)
- Casual / Experimental Titles (Think Pikmin, Animal Crossing)
Varför inte licensiera alla experimentella titlar och ett betydande antal mid-range-artister till Sony för utveckling och distrubition på sina konsoler? Detta skulle göra det möjligt för Nintendo att fokusera på att utveckla sina garanterade Blockbusters. Detta tillvägagångssätt har tre stora fördelar som uppväger alla de uppenbara utmaningarna.
fördelar:
- Garanterade Blockbusters kommer till marknaden snabbare, vilket leder till en ökning av Wii U konsolförsäljningen.
- Mid-Range Performers licensieras ut och hålls exklusivt också komma till marknaden snabbare. Detta leder till högre programintäkter eftersom vissa av dem kommer att lanseras på fyra konsoler (Wii U, PS3, PS4, Vita) istället för en (Wii U).
- Casual / Experimentella titlar får en större publik och ser ökade intäkter eftersom de kommer att lanseras potentiellt på fyra konsoler (Wii U, PS3, PS4, Vita).
Utmaningar:
- Fler människor kan vara benägna att spela The Mid-Range och Casual / Experimentell spel på Sony-maskiner istället för Wii U.
- Konsumenterna kan börja förlora troen på att Nintendo kommer att stödja Wii U på lång sikt.
En pimp skulle inte slösa bort en massa tid på att försöka hjälpa en underutbildad eller underpresterande medarbetare att fungera bättre på sin eller hennes marknad. De skulle istället acceptera dem som de är, samla vilka intäkter de kan och fokusera deras uppmärksamhet på sina stjärnarträdare.
Jag tror att Wii U: s öde är förseglad. Nuvarande hårdvaruförsäljning skadar så illa att ett potentiellt dopp i konsolförsäljningen som orsakas av partnerskapet med Sony skulle vara försumbar jämfört med potentialen för ökad programvaruförsäljning. Wii U kommer aldrig att vara en riktig konkurrent för PS4 eller XBO, så det borde inte försöka vara sådant. Stöd Wii U med ditt bästa arbete för att få fördel med dina kärnkonsumenter. Utan det, låt dina mindre stjärnaktörer sprida sina talanger på så många marknader som möjligt för att maximera de intäkter de kan ta med till bordet.
Mobil strategi
Jag bryr mig inte vad Nintendo säger om mobil, de måste börja utveckla för den plattformen ASAP. Och inte bara reklamfilmer inriktade på att sälja sina varor på sina inbyggda plattformar. Jag föreslår inte det Super Mario 3D World hör hemma på tabletter och telefoner. Jag föreslår att Nintendo använder sina populära IP-adresser som en launchpad för att driva nya IP-adresser speciellt utformade för mobila enheter. Som Patrick sa i vår podcast, Super Mario 3D World skulle suga med pekskärmskontroller. Så varför inte skapa nästa Arga fåglar stil spel med Nintendo-tecken? Det skulle sälja som gangbusters, Mr Iwata, och du vet det.
De bästa pimpsna i världen vet hur man växer till nya marknader. Isberg Slim, till exempel, fungerade inte bara i Chicago. Och efter att ha avslutat sin fängelse insåg han att han fortfarande kunde tjäna pengar lagligt av företaget genom att skriva om det (han arbetade för att ha flera böcker publicerade).
Beviljas, med den nyaste Nintendo-nyheten om att hoppa in i hälsovårdssektorn, skulle jag inte anklaga dem för att inte försöka diversifiera. Men det mobila alternativet till mig är fortfarande en no-brainer.
Förbered dig för framtiden
Som jag sa tidigare behöver Nintendo inte överge Wii U. Men de måste börja arbeta på en riktig nästa genkonsol. Tänk dig fem år från nu när PS4 och XBO börjar visa sin ålder. Nintendo kan ta fram en sann nästa genkonsol med specifikationer som kan överträffa Sony och Microsofts åldrande lådor. Denna del är verkligen en spelning, men jag föreslår det baserat på det faktum att jag tror PS4 och XBO är Sony och Microsofts sista konsoler. Hur som helst, ger detta tillvägagångssätt Wii U fem år till att ta så mycket pengar som möjligt innan Nintendo kan få en sann konkurrent till marknaden. Och när de gör det, kommer många människor som köpte Nintendo-spel på PS4 att vara intresserade av att se vad förlaget kan göra med sanna nästa generationsspecifikationer.
Nintendo behöver också ta en sida ur Microsofts bok och lära sig att bygga ett legitimt online ekosystem. Nintendo eShop är vacker och välorganiserad, men om Nintendo verkligen vill sitta vid bordet i framtiden, måste de tänka på samverkande och konkurrenskraftigt spel som är enkelt för spelare att hoppa in, hitta vänner och börja spela.
Poängen
Nintendo måste sluta förlita sig på status quo som har tagit dem till denna punkt. De vågar alltid vara annorlunda. Jag är allt för det. Men att vara annorlunda bara för att vara annorlunda leder dig till att lägga ut två underlägsna konsoler över en 10-årig period som tankar antingen i programvaruförsäljning, hårdvaruförsäljning eller - såväl för Wii U - båda.