Innehåll
- Den inre sjukdomen
- Det handlar om pengarna
- Tiderna förändras
- Det är dags för branschen som helhet att börja lösa sina interna affärsproblem
Under de senaste två eller tre åren har vi ofta hört rapporter som visar att spelutvecklare A har avstått X antal anställda eller Utgivare Y skär ner och stänger studios Z. Den vanliga orsaken till detta? Enkelt: pengar.
Nu innan du säger till mig "det är en effekt av svåra ekonomiska tider", kommer jag att berätta omedelbart, det är det inte. Ja tider har varit tuffa, spelare och konsumenter har i allmänhet sett stramat det ordspråkiga bältet men det finns mer på det. Helvete, det är inte som att människor inte köper spel. GTA V genererade över 800 miljoner dollar i intäkter under sina första tjugofyra timmar, så säg inte att pengarna inte är ute och att människor inte köper spel.
Den inre sjukdomen
Denna sjukdom kommer inte från brist på konsumentköp, det kommer inte från någon världslig finansiell kris, det kommer från de ansvariga för det företaget.Jag är övertygad, nej, säker på att spelbolag lider av en mer inre sjukdom. Denna sjukdom kommer inte från brist på konsumentköp, det kommer inte från någon världslig finansiell kris, det kommer från de ansvariga för det företaget.
Vissa säger att spel är en konst, eller åtminstone vetenskap blandad med konst och att vara ärlig, om du tror att du inte är helt fel, men du har inte heller rätt. Videospel är en treenighet, (en tri-force om du ursäkta ordspelen). Å ena sidan har du konst av videospel, dess skönhet personifierad i konst, ljud och berättande.Nästa vetenskapen, intellektet intellekt som kodar och programmerar allt du ser. Den sista du frågar? Det sista är något som många glömmer, den sista kanten av triangeln för att göra det komplett: affärer.
Det handlar om pengarna
Nu pratar jag inte om att sälja spel, jag talar om att göra spel. Faktum är att spel kostar pengar att göra och det finns en mängd kostnader att faktor i innan man påbörjar någon utveckling. Låt oss bara springa över ett fåtal grundläggande, du har:
- Lön av utvecklarna
- Löpande kostnader som belysning, kraft, utrustning, mat och vatten
- Då har du dina utvecklingskostnader som inkluderar saker som programvara, licenser ...
Listan fortsätter.
Affärsfärdigheter är överförbara och är viktiga för spelutveckling, det saknas något som tyvärr saknas i dagens bransch. Jag pratar inte om typen av "låt oss komma fram till en bra mikro-transaktionsbutik" sorts skicklighet, jag talar om projektledning, budgethantering, ledarskap, förberedelse, det här är verkliga affärsfärdigheter.
... så snart du börjar titta på kunden för att hämta ditt överdrag, är du i trubbel.En av de största anledningarna att spelen blir skjutit tillbaka och tillbaka igen från sitt ursprungliga datum för release är vanligtvis nere i två saker, dålig projektledning och över budget. Jag har arbetat i affärer i många år och kan säkert säga det så snart du börjar titta på kunden för att hämta ditt överbud, är du i trubbel.
När det gäller mindre studior och indieutvecklare är det en vanlig trend i varför så många går under. Ja, dessa begåvade människor vet hur man spelar spel, men de vet inte hur man ska göra bra affärer. Det är därför företag i andra industrier spenderar små förmögenheter att anställa begåvade projektledare och ledare, eftersom deras roll är lika viktig som de som gör produkten.
Ännu större företag som den nu avvecklade THQ led stora ekonomiska problem i stor utsträckning till dåliga affärsmetoder som så småningom ledde till deras undergång. Spelutvecklare behöver lära sig att hålla sig till sina budgetar noggrant, Ren Mulford Jr. en gång sa att "det tar mer än kapital att svänga affärer" och det är så sant.
Hur många gånger har vi sett stora budgetspelskostnader går högre och högre, så småningom till den punkten att när spelet kommer ut är det inte längre ett lönsamt lönsamt företag?
Tiderna förändras
Först när spelbranschens bubbla har sprungit och pengar inte svävar runt med båtbelastningen, börjar företagen börja inse hur mycket pengar de häller ner i avloppet varje dag. Det är sant vad de säger "En bra affärsman kan tjäna pengar på konst men en konstnär kan inte tjäna pengar i affärer."
Mindre företag behöver särskilt vakna upp till affärssidan av saker, ja ha en kreativ dröm, men insett att drömmen aldrig kommer att bli verklighet för dig om du inte lägger hårt arbete i din affärssida. Om du inte gör det, kommer du aldrig att slutföra det eller när du gör det kommer du att vara så långt i skuld att du önskar att du inte hade det.
Det är dags för branschen som helhet att börja lösa sina interna affärsproblem
Sluta göra korta beslut för en snabb pengar och börja tänka på lång sikt. Projektet hanteras effektivt, budgeten realistiskt, skära ner på dina kostnader och planera smart. Som sagt säger, se efter penniesna och punden kommer att ta hand om sig själva.
Se videoversionen här - http://youtu.be/BK4YuKxcEdc